SERVICES.

Gestion des ventes et Services de consultation

Picture : Dahlia Triquet, Squamish, BC.

Gestion des ventes

OMG offre ses services de vente aux différentes marques nécessitant une représentation régionale dans toutes les provinces. Nos services peuvent être résumés comme suit : vente de produits et service aux clients nouveaux ou existants. Nous établissons des relations avec les clients, présentons les produits a chaque saison, optimisons le processus après-vente. Dans l’éventualité d’une nouvelle introduction nous pouvons orchestrer un lancement de produits. Nous négocions des accords ou des politiques de vente au nom de la marque, nous offrons un lien Service a la clientèle avec les principaux sièges sociaux des marques que nous représentons.

Les avantages et nos forces….

Nous nous faisons une fierté de connaître tous les produits que nous représentons.
Nous identifions les clients potentiels, dirigeons les lancements de produits et suscitons l'intérêt de nouveaux acheteurs. Nous nous assurons que les relations et choix de partenaires seront a l’avantage de votre marque.
OMG. Contactera les nouveaux clients de même que ceux qui distribuent déjà vos produits afin de discuter des besoins et des opportunités de croissance pour le futur,
Nous mettrons l'accent sur les caractéristiques qui distingueront la marque de la concurrence au sein de leur sélection,
OMG. Devient ainsi votre extension au Canada,
Nous allons collaborer afin d’améliorer vos compétences de négociation. avec les comptes majeurs couvrant le sol Canadien,
OMG devient une solution, nous maximiserons votre précieux temps afin de rentabiliser le plein potentiel de vos marques dans un marché complexe.
OMG partagera ses compétences, offrira une pensé critique a l’égard de vos collections ou produits afin de vous aider à guider la collection de manière appropriée pour les saisons futures.

Consultant

Conseil en stratégie de marque

OMG se concentrera sur la vision à long terme de votre entreprise. Notre objectif est d'avoir une vue d'ensemble et d'identifier les moyens d'augmenter la rentabilité et la compétitivité globales de votre marque de commerce. Nous élaborerons des stratégies pour atteindre des objectifs à long terme et superviserons leur mise en œuvre, en veillant à ce qu'elles soient rentables et donnent des résultats (bénéfices). Exemple : vous Le client est un fabricant de vêtements unique spécialisé dans les vêtements athlétique pour adultes. Alors que vous remarquez que vous perdez votre avantage concurrentiel, chez OMG, nous identifierons un point de différence majeur entre vous et vos concurrents : nous vous proposerions une solution pour développer une stratégie visant à développer un nouveau segment de produits qui pourrait générer des revenus supplémentaires, tout en pérennisant les fondements patrimoniaux de votre marque.

Conseil en terme opérationnel

OMG examinerait vos systèmes et, avec votre équipe interne, s'efforcerait d'atteindre les objectifs de vente tout en proposant des solutions pouvant améliorer l’efficacité de votre système actuel. OMG aurait besoin d'évaluer tous les niveaux de vos opérations, y compris la production, les ventes, la distribution et le service client. Nous aimerions savoir comment les processus peuvent être affinés en termes de coûts, de temps, de personnel impliqué et d'étapes requises, pour mieux atteindre les objectifs. Ensuite une proposition pourrait être soumise pour consultations, et mise en action des changements appropriés.

Les conseils en stratégie et les conseils opérationnels sont étroitement liés. La gestion stratégique d'OMG se concentrerait sur les objectifs à long terme tandis que la position des opérations évaluerait les structures en coulisses qui permettent la réalisation de ces objectifs.

Les structures Partenaire en Performance (PEP) et les cabinets de conseil « Big 4 » sont fortement présents dans le conseil opérationnel. Chez OMG, nous nous concentrons sur la stratégie et les opérations, nous laissons les finances et les ressources humaines à d'autres entreprises.

Exemple : En utilisant le même client que ci-dessus, un consultant en opérations peut travailler avec le fabricant pour améliorer vos coûts de production, ce qui vous permet finalement de vendre des produits à un meilleur taux, devenant ainsi plus compétitif.

Picture : Dahlia Triquet, Canmore, AB. .